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キャプテンシー研修を実施しました。

今回、富山において「キャプテンシー」研修を実施しました。この研修は理想のリーダー像を探す、描く研修です。現代は昔と違い、「背中を見せて部下を育てる」という時代ではありません。そんな時代であるからこそ、多様なリーダーのあり方が受け入れられる今の時代には、「自分がリーダーに

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「ディベート研修」を実施しました。

今回、2日間の日程で「ディベート研修」担当しました。最近はコンプライアンスやハラスメントのテーマでの依頼が多かったのですが、ほんと久しぶりに「ディベート」の研修でした。相手を説得する、納得させるなどの伝える技術として「ディベート」のスキルを使う場面はありますが、やはり研

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ハラスメント防止研修を実施しました。

2023年6月は月初からある団体向けにハラスメント防止研修を全9開催約500名を対象に実施しました。最近はハラスメント絡みの事件が多発しています。芸能事務所や芸能人、自衛官候補生の事件など事件の根底には「ハラスメント」の様子が見られます。人は他人の意見や意向で動くもので

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「コンプライアンス研修」を実施しました。

今回は、国土交通省管轄の独立行政法人様の管理職者を対象とした研修を実施しました。一連の会議の中での研修であったため、90分と短い時間でしたが、ポイントを中心に講義しました。日本におけるコンプライアンスの考え方は欧米諸国とは少し違う観点が日本にはあります。法令遵守

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評価者研修を担当しました。

民間企業の管理職者を対象とした「評価者研修」を担当しました。今回理の参加者は約30名ほどですが、人事評価に対する知識等やフィードバックを面談の技術を学ぶことを目的とした研修を学ぶ実施しました。一言で「評価」と言えば査定とか、賞与や昇給、人事異動に用いられるものですが、本