市役所職員向け「コンプライアンス研修」を実施しました。
ある市の職員向けに「コンプライアンス研修」を実施いたしました。公務員の方は民間会社と少し違い、接待や利害関係者との関わり方、付き合い方に禁止事項などの規程が存在しています。なぜなら公務員の倫理原則には「国民の奉仕者であり、国民の一部の者に対してのみの奉仕者ではない」との定義され
ある市の職員向けに「コンプライアンス研修」を実施いたしました。公務員の方は民間会社と少し違い、接待や利害関係者との関わり方、付き合い方に禁止事項などの規程が存在しています。なぜなら公務員の倫理原則には「国民の奉仕者であり、国民の一部の者に対してのみの奉仕者ではない」との定義され
上司や部下に関わらず、周りに対するアプローチ（行動）が起こせる人は、敵を作らない、信頼される、人としての魅力を感じるなど、様々なプラスの要素が発揮されています。理想としてはこんな上司なら、周りは安心して仕事に取組、モチベーションも高い集団になりやすい傾向があります。決し
研修において様々なテーマで登壇することが多いのですが、最終的に行き着く先は「人間関係の重要性」を痛感します。チームワーク、ハラスメント、コンプライアンス、マネジメント、営業力、リーダーシップなど様々なテーマがありますが、いずれにしても人間関係が出来ていればうまくいき、リスクも軽
よく管理職研修において、よくこのような質問を受けることがあります。「どうしたら自発的に動ける部下が創れますか？」答えは簡単なことです。管理職であるあなたは自発的に動けていますか？。Yesならそのような部下は創れるし、No1なら難しいと言っています。すなわち自発的に動ける
研修に登壇しているときに、参加している受講生には、少なからずマイナス志向で考える人、また、やる前から、できない理由を考える人が必ず存在します。このような特徴は全体的にみると、若年層より中高年の方が多い傾向があります。なぜでしょう？、現在の状況に失望している？、今までの経験から判