「コンプライアンス研修」を実施しました。
今回は、国土交通省管轄の独立行政法人様の管理職者を対象とした研修を実施しました。一連の会議の中での研修であったため、９０分と短い時間でしたが、ポイントを中心に講義しました。日本におけるコンプライアンスの考え方は欧米諸国とは少し違う観点が日本にはあります。法令遵守
今回は、国土交通省管轄の独立行政法人様の管理職者を対象とした研修を実施しました。一連の会議の中での研修であったため、９０分と短い時間でしたが、ポイントを中心に講義しました。日本におけるコンプライアンスの考え方は欧米諸国とは少し違う観点が日本にはあります。法令遵守
民間企業の管理職者を対象とした「評価者研修」を担当しました。今回理の参加者は約30名ほどですが、人事評価に対する知識等やフィードバックを面談の技術を学ぶことを目的とした研修を学ぶ実施しました。一言で「評価」と言えば査定とか、賞与や昇給、人事異動に用いられるものですが、本
山梨県にある精密機器会社様の新入社員研修を２日間担当しました。研修開始時は少し緊張しているのか大人しい一面もありましたが、時間の経過とともに本来のバイタリティを発揮してくれました。新入社員としての社会人としての自覚を促進させることは勿論ですが、これからは会社の代表として
昨年に引き続き、今年も令和５年度新規採用者研修を担当しました。テーマは「地方自治制度」「公務員倫理」「コンプライアンス」の３つの項目です。地方自治のあり方、制度、仕組みについて憲法や地方自治法などの解説をはじめとして、内容をわかりやすく解説しています。また公務員の使命や
今回、ある企業の30歳代～40歳代の方を対象としたモチベーションアップを目的とした研修を担当しました。ビジネスの第一線で働く会社では30歳代や40歳代は勤続10年～18年を経過して、知識もスキルも経験も豊富で「脂がのった人材」と言うの方々です。ですが、日々の生活は毎日同