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管理職マネジメント研修を実施しました。

2022年度の5月も終わろうとしていますが、新入社員を対象とした研修もひと段落し、中堅社員や管理職者向けの研修が多くなってきました。今回は民間企業の管理職者を対象とした研修に登壇しました。新型コロナウイルス感染症の関係から集合型研修は自粛する企業が多かったのですが、よう

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セルフイノベーション研修を実施しました。

セルフイノベーション=自己変革ということになります。ここ二年の新型コロナウイルス感染症のまん延防止のため、在宅勤務や時差出勤、密を避ける行動の徹底などから、職場内でのコミュニケーションが減ったり、また集合研修も極端に少なくなっていましたが、ようやく少しづづ集合研修を実施したいと

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イクボス育成研修を実施しました。

2022年4月1日に育児・介護休業法が一部改正しました。ですが、職場ではなかなか浸透しない、制度があっても取得することが難しいとの声を多く聞かれます。そこで組織のトップ、上司が法律の改正の意義や意味を理解して、職場で取得しやすい職場づくりが求められています。大きな企業は

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ハラスメント防止研修を実施しました。

今回、公務員の方に対する「ハラスメント防止研修」に登壇してきました。対象は管理職の方を対象でしたが、皆さん真剣に受講されていました。2022年4月1日にパワハラ防止法(2019年5月の改正でパワハラ防止のための雇用管理上の措置が義務づけられたことで、パワハラ防止法と呼ば

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新入社員研修を実施しました。

今年は4月4日に市役所の新入職員研修をはじめ、4月12日まで複数の企業の新入社員研修を担当しました。今年の新入社員はコロナ禍でオンラインによる授業などが多かった時期の社員のため、少しコミュニケーションやメンタル面での心配もありましたが、各社とも初々しい感じで例年と比較しても遜色